今年以来，骏钢公司紧密围绕集团公司十五字工作方针，坚定不移贯彻落实冶建公司决策部署，坚持发展第一要务，依托公司平台优势，充分利用项目资源，稳抓经营、稳控风险、稳增效益，物资贸易业务稳中有升。截至8月底，实现营业收入4.37亿元，完成年度计划的95%；实现利润1782万元，完成年度计划的81%。
骏钢公司供应的物资
优质服务——收获客户赞誉
“信誉第一、质量优先、价格优惠、服务至上”是骏钢公司一如既往坚持的经营理念。一直以来，骏钢公司积极跟踪公司内部各兄弟单位自营项目物资需求和部分合作项目材料需求，实施差异化经营，有针对性地开展钢材等物资供销业务。为峒中口岸、鱼峰水泥、融创江南林语等政府重大市政项目、国有厂矿企业重大安装项目、大型房开项目的钢材需求做好保障，有效促进项目按时圆满完成施工任务，获得了各项目部的一致好评。
骏钢公司供应的物资
扩大“朋友圈”—— 业务稳中有升
为了满足项目多种类、多规格的材料需求，骏钢公司利用各种方式、渠道，寻找经济、适用、齐备的货源，建设好质优、价廉、信誉好的供应商资源库，不断拓宽供应商资源、渠道并与多家物资公司建立稳定战略伙伴关系。在材料价格控制方面，骏钢公司采取多方询价、多方比价、多方采购的采购模式，大大降低了钢材等大宗材料采购成本。
结识新朋友，不忘老朋友。除引入外部实力较强的供应商外，骏钢公司继续深化与集团智慧公司、华盈公司的合作，全力做好物资集中采购工作。不断扩大的“朋友圈”为骏钢公司的物资采购业务发展添上了“助推器”。截至8月底骏钢公司累计钢筋销售量为8.19万吨，其他建材累计销售额约8635万元。
骏钢公司供应的项目远程可视化监控设备
创新思路——打造多点开花新格局
骏钢公司逐步改变过去单一钢材销售业务，积极开拓新市场，多形式、多种类开展物资供应业务，增加了绿化苗木、水泥、项目可视化设备、铝合金门窗等多种类建材业务等多种物资经营，走差异化经营道路，做大业务量，稳定销售、增加利润。
近期，骏钢公司为冶建公司多个项目提供了一批优质的远程可视化监控设备。这些设备全面纳入冶建公司的项目远程视频监控系统，应用互联网技术对工程项目安全生产，以及施工现场环境保护、场容场貌、作业环境、生产情况等进行远程实时图像监控管理，对于全面推进智慧工地信息化建设，加强施工现场安全文明施工管理，促进施工管理标准化、规范化、信息化具有重要意义。
此外，骏钢公司围绕高质量发展的理念，新成立了一家贸易公司——广西骏琪锐贸易有限公司，把业务量做强、做大，创造更好效益。
稳控风险——加强资金安全管控
骏钢公司认真落实集团公司关于“围墙内”“围墙外”项目管理模式和集中采购工作的决策部署，通过做好物资赊销事前调查分析，执行项目物资销售购销合同管理，集体决定物资销售赊欠项目，全过程跟踪好工程进度等一系列措施，防范物资赊销业务风险。
同时，在物资采购的过程中，骏钢公司仔细审查供应商资质与资信，加强招投标管理，与对方签订详细、责任约定明确的合同，最大程度降低采购风险。
下一步，骏钢公司将以顽强拼搏的奋斗姿态、务实创新的工作作风，凝心聚力、砥砺奋进，确保完成各项目标任务，奋力实现“全年红”！
（图文/骏钢公司 胡志鹏）