9月27日下午，2017年第三季度财务科长工作例会在公司西头会议室召开。公司总经理欧志永、财务总监韦桂华、副总会计师陶礼智以及财务处、二级分公司的财务科长及财务负责人等参与了会议。会议由公司财务处长陈红丽主持。
会议现场
此次会议主要内容有：交流总结目前税务工作碰到的问题、布置2017 年第三季度的报表编制、落实国庆长假期间资金安排及安保措施，并部署2017年第四季度工作等。
会上，欧总经理强调，在集团大数据管理要求下，财务人员的思想应当要推陈出新，放弃守旧的思想观念，与时俱进，及时跟上最新的财税政策。同时，要向兄弟单位学习，吸取兄弟单位优秀的工作经验，学习优良的财务管理做法，提高自身的工作能力，共同进步。
韦总监围绕即将召开的十九大，要求大家务必紧跟中央规定，切实落实保障农民工工资的问题，即便甲方没有及时付工资，我们也要优先跟上。同时，韦总监提出具体工作要求：一是资金的回收管理应当及时并且充分利用，盘活资金池，清理僵尸工程；二是落实清理银行账户，加强财务核算，规范财务科目的使用；三是加强税收管理、降低税负必须是时刻需要谨记以及解决的问题，成本票的回收应当及时跟上；四是加强财务科长的队伍建设，财务科长要积极主动参加各类职称考试，提高自身业务知识与水平，提高工作能力与干劲，紧跟集团的发展步伐。
陶副总会计师则通过总结我司之前参与集团公司举办的财务知识大赛的经验，要求我司各财务人员要在不断学习锻炼中吸取经验，提高自身业务能力与学习能力，要及时更新有关财务方面法律法规知识等，并强调，在接下来的改制工作中，财务人员间要积极配合，做好清账交接工作，提高工作效率。
文/财务处 杨晓莹；图/组织人事处 尹黎）