5月4日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标就“三供一业”分离移交工作问题到后勤管理服务中心进行调研督导。
调研座谈会上，后勤中心领导班子汇报了“三供一业”分离移交工作现阶段进展情况，目前各项工作正在稳步有序推进，推进工作过程中遇到的个别问题也在积极制定应对方案，以确保能按时按质完成分离移交工作。
赖海标在听取汇报后，充分肯定了后勤中心为推进“三供一业”分离移交工作所做的大量卓有成效的工作，并提出了四点要求：一是要提高政治站位，清醒认识“三供一业”分离移交工作的重要性。“三供一业”分离移交工作是党中央、国务院深化国有企业改革的一项重大决策部署，根据国务院要求，“三供一业”分离移交工作2018年年底前完成，2019年起国有企业不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。这项工作是一件好事，也是一件难事。要把好事办好、把难事办成，后勤中心作为公司“三供一业” 分离移交工作的主责单位，上下要统一思想、提高认识，站在讲政治的高度落实好工作责任分工，切实把思想和行动统一到公司和上级决策部署上来，必须牢牢把握、加快推进。实际工作中要进一步摸清底数，细化分离移交方案，加强与政府、施工单位及接收单位的沟通协调，全力推进“三供一业”分离移交工作，出色完成任务。二是要加强对正在供电改造施工安全、质量、进度的监管，确保工程质量和文明施工，避免影响到职工住户的正常生活，取得职工住户的支持。三是加快推进第二生活区燃气改造工作。加强与柳州中燃公司的沟通协调，加强宣传引导，尽快推进燃气改造施工，解决职工用气难的问题，改善职工生活条件。四是要稳妥推进公司危旧房改造工作。将危旧房改造前期工作做实做细，进一步摸清公司资产，为公司决策提供参考。
赖海标到第三生活区调研督导“三供一业”分离移交工作
随后，赖海标到第三生活区实地察看了供电改造项目施工进展情况，要求施工方要做好现场文明施工，在不影响居民生活的情况下，加快进度，保证质量，按时完成供电改造工程，确保顺利分离移交。
(李玉华)