为落实好集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2018年一季度经济运行分析会上提出的“大兴调查研究之风”的要求。公司领导班子成员先后前往桂林市、梧州市、柳州市柳东新区、柳江区等地，深入项目施工一线，把脉关键问题，积极予以解决，并就如何做好项目建设提出意见建议，明确工作思路。通过实地调研、靠前服务，切实推动项目部管理工作开创新局面。
5月5日、6日，公司党委书记、董事长欧志永先后到全州县城北住宅小区工程、全州县义务教育学校均衡发展校园教学及教学辅助用房建设项目EPC工程总承包二标段的龙水完小教学综合项目就项目建设情况进行了调研。在桂林市全州县城北住宅小区工程建设现场，欧志永详细了解项目施工进度、安全质量管理等情况。
桂林市全州县城北住宅小区工程建设现场
全州县城北住宅小区工程由第三工程公司承建，位于城北新区，工程总造价约为1.3亿元，总建筑面积大概是11.5万平方米。目前，1#、3#楼主体已封顶，正在进行砖墙砌筑中；2#楼主体正在进行19层梁板安装，各项工作正在按照计划顺利推进中。
欧志永（右一）到项目调研指导工作
欧志永强调，施工过程中要牢牢绷紧安全生产这根弦，一刻都不能松懈，严格落实好集团公司安全生产“九项措施”，要特别注重施工升降机、物体打击、高空坠落等方面的安全隐患排查，尤其汛期到来，经常会有暴雨天气，要切实开展针对深基坑、管沟涵洞、脚手架、高切坡等分部分项工程的检查，确保不发生安全事故；要有高度的项目创优意识，把好工程质量关，做到文明施工，不断加强沟通交流服务好业主，树立好冶建的品牌，从而进一步拓展冶建在当地的市场占有率；要积极创建项目党支部，开设党员活动室，让党员有学习和开展活动的空间，通过“党建+安全”、“党建+质量”的党建品牌建设，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，更好地推动各项工作开展；要重视人才培养，让管理人员特别是新进职工，多到项目一线学习、锻炼，通过实践来提高能力素质，从而不断提升项目管理的水平，为冶建实现高质量发展，为集团公司实现千亿元企业和早日跻身世界500强的目标，贡献更大的力量。
（李明泽）