8月17日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益率队到桂鸿分公司承建的南宁市青秀区教育基础设施建设（一期）项目调研指导工作。
调研现场
蒙胜益深入项目现场，详细了解项目进展、施工节点等情况，并对施工过程提出了指导性建议。调研会上，蒙胜益认真听取项目建设进度汇报，详细了解各项目推进中遇到的困难和问题。就抓好下一步工作，蒙胜益提出五点要求。一是提高认识，抓好管控。各项目部要增强使命感和紧迫感，严格贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式，持续加强项目标准化规范化管理，不断提升项目管控水平。二是科学统筹，抓好生产。要科学安排施工工序，对比节点计划，及时对人力投入和材料使用进行合理调整，加强现场施工管理，推进施工生产。三是严守防线，抓好安全。要时刻绷紧安全生产弦，充分利用早班会和交底等形式，不断增强员工安全意识，筑牢安全防线，坚决防止各类事故发生。四是细化措施，抓好成本。要细化工作措施，根据各项目建设目标制定有针对性的措施和方案，做好资金使用计划，全面提升成本管控能力和资金使用效益，实现降本增效。五是紧盯目标，抓好建设。要强化工作落实，对照项目任务清单，进一步压实责任、形成合力，加快工程施工进度，确保项目如期、高质量完成。
会议现场
广西和瑞教育投资有限公司相关负责人，公司商务管理部，桂鸿分公司相关负责人，项目部管理人员参加。
（图文/桂鸿分公司 蔡雨珈）