10月24日，冶建公司2023年四季度工作会议在第二会议室召开。会议学习贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，总结三季度工作情况，分析困难和问题，部署四季度工作。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持。在家领导班子成员赖海标、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇参加。
覃振华讲话
覃振华在讲话中总结了公司三季度及前三季度工作完成情况，分析了面临的形势和挑战，部署了四季度重点工作。就抓好四季度各项工作，他提出“九个全力抓好”的工作要求。一是全力抓好稳经营工作。领导带头抓经营，发挥地缘优势抓经营，优化结构抓经营，发力区外抓经营，推动公建项目、基建项目、自营项目承接。二是全力抓好稳生产工作。抢抓施工黄金期，抓好开工与竣工，保履约、出产值，再掀施工热潮。三是全力抓好资金工作。稳融资、保生产，抓好项目“盘活”，加快资金周转，提高使用效率。四是全力抓好回款工作。要抓好年底回款的黄金期，做到资源共享、互通有无、行动迅速、成效明显。五是全力抓好法务工作。要提高法务对生产经营重要性的认识，制定好措施，利用好方法，为公司的生产经营保驾护航。六是全力抓好“瘦身强体”工作。要加强预算、加强管控、厉行节约；要培养人才、优化人才、重用人才，提高队伍战斗力。七是全力抓好管理工作。加强项目管理，狠抓安全、严控质量，加强检查督查，杜绝“以包代管”，防范“跑冒滴漏”，全面提高项目精细化管理水平；加强资金管理、集采管理和劳务管理工作。八是全力抓好风险防范工作。要强化市场经营风险、工期违约风险、法务风险、财务管理风险、负面舆情风险防范，确保企业稳定发展。九是全力抓好党建工作。要聚力抓党建促融合，持续推进主题教育走深走实；要夯实基础创优争先，加强党组织标准化规范化建设。
蒙胜益讲话
蒙胜益就贯彻落实好本次会议精神提出四点要求。一是迅速行动，抓好会议精神的贯彻落实。各部门、分（子）公司要迅速传达学习，贯彻落实本次会议精神，统一思想、形成共识、攻坚克难，努力创造更好的业绩。二是压实责任，冲刺四季度各项目标任务。要咬定目标不放松，提振信心决心，全力做好“三稳、三降、三优、三强”工作，全力抓好各项工作的攻坚突破，确保全年平稳收官。三是担当作为，提振干事创业的“精气神”。各部门、分（子）公司领导要带头把精神振奋起来，全力以赴把各项工作做细，做实，瞄准全年工作任务，挂图作战，决战四季度。四是精心研究，谋划明年工作推动企业发展。要着手全面盘点本年度工作情况，总结经验做法，找准问题不足，围绕发展目标，全面研判新形势，认真谋划规划明年工作。
会上，阮仁胜、陶礼智分别就分管工作作部署。
第九分公司、基础分公司等分（子）公司作经验交流发言，企业发展部、工程管理部、组织人事部、财务资产部作工作汇报。
会议现场
公司总经理助理、副总经济师、总法律顾问，本部各部门主要负责人，及各分（子）公司总经理（经理）参加。
（图文/办公室 赵智贤）