立足生产经营大局，切实转变工作作风，推动企业高质量发展，6月19日，公司在四楼大会议室召开“转作风·提效率”年中座谈会，重点围绕如何转变工作作风、改进工作方法、提高工作效率、提升服务水平进行充分交流和深入探讨。
座谈会现场
为了开好此次会议，切实反映工作中遇到的问题，有效解决存在问题，促进工作作风转变，公司在会前收集汇总了各二级单位和机关职能部门分别提出的100多条涉及办文、办事流程繁琐或不通畅等方面的意见和建议。
会上，公司党委书记、董事长欧志永针对财务、经营、物设、施工质量、安全生产、用印管理等方面工作的意见，进行了逐一梳理，指明了解决方向、明确了解决思路，落实了相关的负责部门，为随后的抓落实夯实了基础。
领导讲话
欧志永强调，目前正是生产经营快马加鞭，项目建设大干快上，奋力夺取“双过半”的关键时刻，尽管公司主要经济指标总体来说基本上完成了既定计划，但两级机关作为各项工作推进的组织保障机构，必须始终坚持高标准、严要求，始终保持雷厉风行的作风，牢固树立服务意识，全面提升工作质量，增强企业的内生动能，为集团公司今年实现千亿元企业目标和早日跻身世界500强，作出更大的贡献。
公司总经理、党委副书记覃振华就如何进一步做好“转作风·提效率”提出三点意见：一是要以正确的心态正视存在的问题。两级机关必须立足发展大局，敢于直面问题，强化责任担当，主动作为补短板，努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围。二是要坚持问题导向，切实做好整改工作。针对二级单位提出的意见和建议，机关职能部门要照单全收，形成问题清单，逐项对照、逐项思考，要有答复、要有举措，积极解决问题；针对机关职能部门提出来的意见和建议，二级单位要高度重视，有则改之、无则加勉。三是要加强学习，不断推进作风建设取得新成效。作风建设永无止境，对于在发展道路上不断出现的新问题，大家要以攻坚克难的精神及时予以解决，要不断加强学习，拓宽个人知识领域，从而切实增强驾驭局面、解决问题的能力 。
公司各职能部门负责人、各二级单位主要领导约100人参加座谈会。
（图文/组织人事处 尹黎）