8月2日，公司在第一会议室召开保障农民工工资支付攻坚行动部署会。会议传达全区农民工工资支付工作专项整治攻坚行动电视电话会议精神，以及自治区住建厅、人社厅、柳州市住建委、集团公司相关会议及文件要求，部署公司关于保障农民工工资支付攻坚行动工作具体内容。公司党委书记、董事长欧志永，财务总监韦桂华出席会议并讲话，会议由党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标主持。
会议现场
欧志永就如何抓好保障农民工工资支付工作提五点要求：
一要提高政治站位，切实增强“治欠保支”的责任感和紧迫感。党的十九大明确指出，依法全面保障农民工工资支付，解决拖欠农民工工资问题，事关广大农民工切身利益和社会和谐稳定。各部门、各二级单位要充分认识当前“治欠保支”工作的重要性，落实责任，强化措施，切实加强落实保障农民工工资的各项管理，确保拖欠农民工工资问题得到根本遏制，实现公司劳务管理零欠薪的目标。
二要加强组织领导，保障“治欠保支”的各项责任全面落实。公司将成立由董事长、总经理任组长，分管领导任副组长，相关职能处室负责人任组员的领导小组。各二级单位也要对应成立领导机构，统一领导，统一部署，层层落实责任。坚决执行自治区联席会议提出的“一月一调度、一月一督查、一月一通报、一月一约谈”工作机制。
三要明确专项整治攻坚行动的工作步骤及主要内容，确保各节点、重点工作履职到位。专项整治攻坚行动分为全面摸排、集中整治、检查验收三个阶段进行。所有在建工程项目进行全面排查，摸清底数，准确掌握清欠情况和欠薪隐患，对所有欠薪问题、处理方式逐一登记，建立拖欠农民工工资案件台账。对摸排出来的存量案件和新发生的欠薪案件，要妥善处置，彻底解决公司的欠薪问题。
四要全面推行“一金三制”，健全劳务管理台账。推行“一金三制”(农民工工资保证金、劳务用工实名制度、银行代发工资制度和工资分账管理制度)，是解决农民工工资问题的关键。要求公司所有工地的工人都必须有劳动合同、劳动用工花名册、考勤记录、工资发放记录、安全教育记录，建立实名制管理台账。
五要全面量化指标，保证劳务管理长效机制持续发挥作用。公司所有在建项目，要按照各级文件精神，做好劳务工人工资支付台账，明确各层级监管责任人，坚持标本兼治、综合治理，健全解决拖欠农民工工资问题的长效机制。
欧志永讲话
赖海标传达了全区农民工工资支付工作专项整治攻坚行动电视电话会议精神，以及自治区住建厅、人社厅、柳州市住建委、集团公司相关会议精神及文件要求，并提出六点要求：一是各单位一把手要对保障农民工工资支付工作负总责，把责任扛在肩上，工作抓在手上，真正做到“守土有责、守土尽责、守土有效”。二是主要领导亲自抓，分管领导具体抓，采取“人盯人、人盯项目”的办法，做到底数清楚、层层负责、包干解决。三是抓住解决问题的关键，认真落实“一金三制”管理制度。四是要求各项目要与超跃劳务公司签订劳务合同，劳务公司要做好服务。五是抓好案件处理，自查自纠，妥善解决问题。六是利用此次攻坚行动为契机，抓好结算工作，特别是抓好政府工程项目的决算，解决纠纷，化解矛盾。
赖海标讲话
韦桂华分析了当前农民工工资支付工作现状，对公司农民工工资专户资金管理工作作了说明。她要求，各分公司、项目部要高度重视农民工工资支付问题，层层落实此次会议精神和工作要求。各分公司要全面排查所有承建项目，清点农民工人数，做好农民工工资台账。每个承接项目要做好标后预算和项目施工成本预算，做好资金专户管理，同时以此次农民工工资支付攻坚行动为契机，加大清欠清收力度，加快资金回收效率，降低资金风险。
韦桂华讲话
会议布置了保障农民工工资支付攻坚行动工作。南宁分公司、第六工程公司代表进行农民工工资支付工作经验分享。
公司各单位主要领导、分管领导、劳资专管人员、财务科长参加会议。
（图文/组织人事处 尹黎）