8月28日下午，公司在四楼大会议室召开2018年年中“会清秋 谋合作 创共赢”集中采购座谈会。集团公司第四监事会主席谭林忠、大都混凝土公司董事长甘启盛、智慧制造公司总经理梁鸿天、大都机械租赁公司副总经理庞卫煌等领导应邀出席座谈会。公司党委书记、董事长欧志永，财务总监韦桂华参加会议，会议由公司副总经理刘国江主持。
本次座谈会旨在促进集中采购供需双方的交流，通过供需服务对接、经验分享，共同谋求集中采购业务的合作共赢，助推冶建公司集中采购工作再上新台阶。
会上，欧志永对各兄弟单位领导的到来表示热烈地欢迎，同时对公司各相关部门和二级单位集中采购工作提出三点要求：
深化集中采购认识，增强工作责任感
集中采购的顺利推进对冶建公司的发展具有深远的意义，有利于降低交易费用节约采购成本，提高项目效益；有利于内部资源的整合，提高生产效率；有利于进一步规范项目材料采购行为，确保项目质量安全不出问题；有利于物流优化，有效规避不必要的项目诉讼和商业纠纷。
坚持问题导向，完善集中采购机制
各分公司要正确认识当前集中采购工作中存在的采购计划不及时、供应不及时、服务跟不上、货款拖欠等问题。要强化集中采购的组织领导，设立相应的物资设备科，加强集中采购的精细化管理，积极主动沟通，争取供方兄弟单位的更大支持，保障集中采购工作顺利推进。
探索分销模式，推动集中采购纵深发展
要进一步扩大集中采购规模，采取有效措施实现供需无缝对接、及时供货、按时付款，激发集中采购新动能，提升集中采购的质量和效益。同时，积极探索扩大二级分销模式的覆盖面，将二级分销平台延伸到混凝土、机械设备采购租赁等业务，从而推动集中采购向纵深发展。
公司物设处处长黄强传达了集团公司上半年集中采购会议精神和罗涛总经理的讲话精神，总结了冶建公司上半年集中采购工作完成情况，并提出下半年工作的思路和措施。随后，供方兄弟单位分别作了业务服务介绍，总结了双方合作取得的成绩，并表达了共同做好集中采购工作的意愿和希望。南宁分公司、桂金分公司作为分公司代表进行发言交流，与大家分享集中采购工作的经验和方法。
物设处 石一秀