9月17日，公司在第一会议室召开“奋战百日为全区经济增长作贡献”工作布置会。公司党委书记、董事长欧志永，总经理、党委副书记覃振华出席会议，会议由副总经理周善学主持。
会议传达学习了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司奋战百日为全区经济增长作贡献专题视频会议上的重要讲话精神：一是提高认识，统一思想，坚决贯彻自治区党委政府决策部署；二是咬定目标，奋战百日，力争超额完成年度目标任务；三是坚守底线，落实责任，从严从实抓好安全生产；四是统筹谋划，强化责任，协调推进当前各项工作。
欧志永对公司如何打好百日攻坚战，力争超额完成全年目标任务作重要工作部署:
一、提高站位，认清形势，增强为全区经济增长作贡献的责任感。
自治区党委、政府要求包括广西建工集团在内的国有企业要发挥主力军和排头兵作用，开足马力、奋战100天，努力超额完成全年稳增长任务，为2018年全区经济稳定增长多做贡献。作为集团公司的重要一份子，冶建公司一定要响应集团的号召，提高站位、认清形势、统一思想，增强责任感和紧迫感，讲政治、讲大局、讲担当，采取切实有效措施，全力打好百日攻坚战，积极贯彻落实自治区党委、政府以及集团公司的决策部署，开创各项工作新局面。
二、高标准，强执行，力争超额完成年度目标任务。
集团公司提出“超额完成年度任务”的新要求，我们必须以“超额完成年度任务”为新的奋斗目标，团结拼搏、奋发有为，奋战百日实现“超额完成年度任务”。
一是抢抓项目建设“黄金”期。一要加大生产管理力度。加快落地新项目，提升开工率，尽快形成产值；要抓紧已完工项目的竣工验收和结算。二要广泛开展劳动竞赛。以奋战100天、努力超额完成任务为主题，在第四季度广泛掀起劳动热潮。三要严格质量管理。在加快生产进度和项目建设的同时，要做好质量管控。
二是从严从实抓好安全生产。严格落实企业安全生产主体责任，坚决执行集团公司安全生产工作“九项措施”，重点预防高处坠落、物体打击、坍塌等事故发生；要针对性地做好近期台风的应对措施，务必周密部署，做好应急值守，确保安全生产。
三是舞好市场经营龙头。一方面要做大规模，通过业务增量拉动整体稳增长。坚持以我为主、杜绝以包代管，进一步加强区内外市场的拓展，全面提升资源整合能力。另一方面要提升项目质量，坚持“四不接”原则，进一步优化项目结构，提高大项目、政府项目、EPC项目的承接比例。
四是坚持做大做强延伸业。利用公司建筑安装主业平台，服务好生产经营，增加小贷公司资金流量和经营效益；拓展建设二级分销平台，充分利用好供应链的金融服务，降低成本、增加收益；支持兴科建筑试验研究所的发展，争取申报更多、更高的资质，做大做强试验检测市场；结合实际情况和市场发展需要，做大劳务输出方面的“蛋糕”，提升服务质量，增强竞争力；抢抓自治区、集团内部大兴装配式产业的机遇，加快推进压力容器厂装配式钢构件生产线的建设，争取尽快见成效。
五是大力气抓好清收工作。切实负起责任，狠抓工作落实，不折不扣地把集团公司以及冶建公司清欠清收工作部署落到实处，为公司高质量发展奠定基础。
六是加大防控风险力度。严格落实集团公司及冶建公司各项规章制度，通过加强管理力、执行力、控制力，不断提高垫资风险、亏损项目风险、合作项目风险、法律风险的防控能力和水平。
七是主要指标要应统尽统。加强各业务板块、各单位落实目标任务进度情况的跟踪督促，认真做好情况收集、数据统计工作，及时掌握情况并作出报告。在奋战百日中，各单位要实事求是做好统计工作，做到各项指标数据应统尽统、应报尽报，为全区以及集团公司经济运行分析、决策提供真实可靠的依据。
公司各处室负责人、分公司主要领导及相关科室人员共80人参加会议。
图文/组织人事处 尹黎