9月27日，公司党委书记、董事长欧志永在公司四楼东会议室指导分公司开展清欠清收工作。
欧志永指出，清欠清收工作是公司实现高质量发展的重要举措，是公司“奋战百日为全区经济增长作贡献”工作部署中的重要一步，各单位要高度重视、认真落实集团公司清欠清收集中攻坚行动视频会议精神和公司《清欠清收集中攻坚行动方案》。
对清欠清收工作的开展，他要求：一是提高政治站位，从公司生存发展全局出发，充分认识清欠清收的重要性，增强责任感、紧迫感和使命感，决心打好清欠清收攻坚战；二是抓住清欠清收工作的重点、关键点，做到集中采购款项不欠、重点难点项目应收尽收；三是针对不同项目的不同情况，要灵活制定行之有效的应对措施，对久拖不还、恶意拖欠的业主，在证据材料齐全的基础上，坚决做到“三该”，即该起诉的起诉，该查封的查封，该拍卖的拍卖；四是明确清欠清收工作分工，将责任落实到人，各部门、科室要联动配合，合力推进清欠清收工作；五是提高职工团队综合素质，强化职工业务能力，提升清欠清收工作效率，促进工作取得实效；六是对于清欠清收工作中发现的问题，要总结推广好的经验，认真吸取经验教训，为今后工作开展打好基础。
会上，一公司、压容厂、七公司、桂华分公司相关负责人分别汇报了清欠清收工作进展情况，反馈了清欠清收过程中遇到的难题和问题。欧志永针对反馈的问题分别给予了指导意见。
图文/组织人事处 尹黎