连日来，冶建公司各分公司持续掀起学习宣贯《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”提升行动实施意见》）热潮。
第一分公司
4月14日，冶建公司第一分公司召开《“三力”提升行动实施意见》专题学习宣贯会。
会议学习了《“三力”提升行动实施意见》，并对各项内容进行深入解读。会议要求，要深入学习宣贯《“三力”提升行动实施意见》，不断提升管理力控制力执行力，切实解决在项目管理中存在的困难和问题，提升分公司工作效能，助力公司高质量发展。
第一分公司领导班子和各部门人员参加会议。
（图文/第一分公司 杨宝连）
第四分公司
4月17日，冶建公司第四分公司召开会议，学习宣贯《“三力”提升行动实施意见》。
会议对《“三力”提升行动实施意见》的12个方面56条内容进行逐条逐句学习。会议要求，各部门、项目部要认真学习贯彻《“三力”提升行动实施意见》，做到人人知晓、人人执行。要把《“三力”提升行动实施意见》与实际工作相结合，履职尽责，真抓实干，切实增强管理力控制力执行力。
（图文/第四分公司 陈小华）
第六分公司
4月17日，冶建公司第六分公司召开《“三力”提升行动实施意见》学习宣贯会。
会议对《“三力”提升行动实施意见》内容进行全面的解读和学习。会议要求，要按照公司的统一部署，继续深入学习宣贯《“三力”提升行动实施意见》，做到宣贯到位、落实到位，全力解决生产经营中遇到的问题，不断提升各项工作的管理水平。
（图文/第六分公司 张桂彬）
第七分公司
4月17日，冶建公司第七分公司召开《“三力”提升行动实施意见》学习宣贯会。
会上，第七分公司负责人带领员工对《“三力”提升行动实施意见》的12个方面56条内容进行逐条逐句学习。会议要求，要统一思想、提高认识，不断加强对《“三力”提升行动实施意见》的学习，做到深刻领会、执行到位；要将《“三力”提升行动实施意见》落实到各项日常工作中，切实提高各项管理工作水平，确保《“三力”提升行动实施意见》落地见效。
（图文/第七分公司 刘蜜蜜）
桂东分公司
4月17日，冶建公司桂东分公司召开《“三力”提升行动实施意见》学习宣贯会。
会议对《“三力”提升行动实施意见》的12个方面56条内容进行逐条逐句学习。会议要求，要提高思想认识，认真学习贯彻落实《“三力”提升行动实施意见》；要学以致用，灵活运用《“三力”提升行动实施意见》解决生产经营管理问题，提高管理效能。
（图文/特约通讯员 钟艳）
桂南分公司
4月17日，冶建公司桂南分公司召开《“三力”提升行动实施意见》学习宣贯会。
会议对《“三力”提升行动实施意见》的12个方面56条内容进行逐条逐句学习。会议要求，要提高站位，充分认识《“三力”提升行动实施意见》对提高分公司各项管理工作水平的重要意义；要细化工作，明确分工，确保各项工作落实到位；要增强责任，加强项目全过程管理，抓好风险防控，提高经济效益，助力公司高质量发展。
（图文/桂南分公司 李欣）
桂华分公司
4月17日，冶建公司桂华分公司召开《“三力”提升行动实施意见》学习宣贯会。
会议对《“三力”提升行动实施意见》内容进行了深入学习。会议要求，要提高站位，充分认识《“三力”提升行动实施意见》重要性，做到学以致用，确保取得实效；要把握目标，强化落实，各部门、项目部要制定好任务目标和具体实施措施，切实解决生产经营中的难点痛点问题；要压实责任，结合《“三力”提升行动实施意见》抓好项目管理，确保分公司各重点工作有序推进。
桂华分公司班子成员、各部门负责人、项目部管理人员60余人参加会议。
（图文/桂华分公司 廖梦宇）
桂金分公司
4月17日，冶建公司桂金分公司召开宣贯专题会，认真学习贯彻落实《“三力”提升行动实施意见》。
会议对《“三力”提升行动实施意见》12个方面56条内容进行详细解读，并就下一步宣贯工作作出了具体部署。会议要求，要认真学习、深刻领会、准确领悟，提升分公司管理力控制力执行力，确保《“三力”提升行动实施意见》深入人心、落到实处、见到效果。
（图文/特约通讯员 崖崇票）
设备安装分公司
4月17日，冶建公司设备安装分公司召开《“三力”提升行动实施意见》宣贯工作布置会。
会议深入学习了《“三力”提升行动实施意见》，并逐条分析具体要求。会议要求，各部门、项目部要提高思想认识，抓好《“三力”提升行动实施意见》的宣传贯彻工作，做到全员知晓；要充分认识《“三力”提升行动实施意见》的重要性，领导班子要带头抓好落实，上下联动，助推公司高质量发展；要学懂弄通，将《“三力”提升行动实施意见》运用到工作中，切实提升分公司管理力控制力执行力。
（图文/设备安装分公司 韦欣）