连日来，冶建公司各分公司继续深入推进《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）学习宣贯工作，强化学习，抓好落实，确保学习宣贯工作取得实效。
第九分公司
4月17日，冶建公司第九分公司召开会议，学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》。
会议对《“三力”行动实施意见》进行了全面解读，并对学习宣贯工作进行部署。会议要求，要提高站位，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》；各部门、项目部要按照《“三力”行动实施意见》，明确分工，压实责任，逐条逐项落实到位，全面提升各项管理工作水平。
第九分公司领导班子成员、各部门负责人和员工、项目部管理人员等40余人参加会议。
（图文/第九分公司 黎茜、陈家睿）
广东公司
4月18日，冶建广东公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。
会上，广东公司负责人带领员工对《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容进行逐条逐句学习。会议要求，要提高思想认识，充分认识《“三力”行动实施意见》的重要性，认真学习贯彻落实《“三力”行动实施意见》，把文件要求与实际工作结合，提高各项管理工作的水平。
（图文/广东公司 周钰昊 ）
第八分公司
4月18日，冶建公司第八分公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。
会上，第八分公司负责人深入解读了《“三力”行动实施意见》的12个方面56条内容。会议要求，要提高站位，认真贯彻执行《“三力”行动实施意见》，各项目部要召开宣贯会议，认真做好自查自纠工作；要狠抓项目管理，做好安全管理、成本管理、商务管理和技术管理等工作；要扎实做好签证工作，为项目竣工结算打下良好基础。
第八分公司班子成员、各部门及视频参会的项目管理人员共40人参加学习。
（图文/第八分公司 车怀安）
电气安装分公司
4月18日，冶建公司电气安装分公司召开《“三力”行动实施意见》学习宣贯会。
会议对《“三力”行动实施意见》进行了全面解读，并对12个方面56条内容进行逐条逐句学习宣讲。会议要求，要提高政治站位，认真学习贯彻《“三力”行动实施意见》；各部门、项目部要按照《“三力”行动实施意见》落实好各项工作，不断优化工作流程，明确分工，落实责任，全面提升各项管理工作水平，进一步完善分公司管理制度，提升分公司管理力控制力执行力，助力公司高质量发展。
（图文/电气安装分公司 钟雪妍）