5月18日上午，公司召开2018年第一次全体财务人员工作会议。公司财务总监韦桂华出席会议，会议由财务处处长陈红丽主持，公司全体财务人员参加会议。
会议现场
会上，各分公司财务负责人就自营与合作项目的管理模式及方式方法、清欠清收工作的开展情况及工作亮点、如何有效地提高成本票据回收率及提高财务部门综合管理能力等方面分享经验、发表观点。
财务处相关负责人就各自分管工作进行了汇报，并对新税率实施以来遇到的财务结算、工程款发票开具的问题进行了说明，对财税【2018】054号文有关500万元以下固定资产的扣除问题的文件进行了解读，对工程款发票开票管理及成本票据回收、报表准确编制及时上报等方面提出了具体的管理要求，对集团公司关于报表的具体要求进行了讲解。
韦桂华在会上充分肯定了公司在2017年的经济发展取得的优异成绩，并传达了集团公司财务总监大会精神，会议要求各财务总监要履行好“管理、服务、监督、反馈”四点职责，提高责任担当意识，当好家、理好财，为集团公司今年实现千亿元企业集团和冲刺世界500强贡献力量。
韦桂华强调，公司必须贯彻落实集团公司关于禁止内部集资、加快清欠清收工作、不能任意垫资、不对集团以外的供应商赊销的相关规定，并对全体财务人员提出六点具体要求：
一是要加强对专业知识的学习，增加公司内部培训工作，熟悉财务管理工作流程；
二是要增强责任心，提高执行力；
三是要强化服务意识，提高服务基层的能力和水平，转变工作作风，提升工作效率；
四是要抓好资金回收及清欠清收、成本管控及税务管理工作；
五是要夯实会计核算基础，做好业财一体化基础数据的录入准备工作；
六是要强化自身素质和能力，积极参加职称考试和自治区“十百千”拔尖会计人才培养工程。
(资金中心 杨晓莹)